最传统的招聘方式，通过纸质或简单在线公告发布职位信息，发布者在公告中提供职位描述、要求和联系方式，应聘者通过电子邮件发送简历来应聘。

这一阶段的特点是信息传递方式单一，且效率较低，缺乏即时反馈和有效的简历管理系统。

招聘流程开始向线上转移，企业建立自己的招聘网站或使用第三方招聘平台，应聘者可以直接在网站上查看职位信息，并通过在线表单提交简历。

这个阶段的互动性有限，通常缺乏与应聘者实时沟通和反馈，且也无法实现招聘的过程管理，招聘流程管理仍然较为繁琐，依赖人工处理。

进入招聘管理数字化阶段，企业不仅拥有完善的招聘网站，还实现了招聘全过程的数字化、在线化和自动化，招聘流程的各个环节，如简历筛选、面试安排、候选人跟踪等，都通过数字化工具进行管理。

这个阶段的招聘流程更加高效，减少了人力资源的重复劳动。

随着移动互联网的普及，应聘者越来越倾向于使用移动设备进行求职。招聘平台和企业招聘网站优化移动体验，提供移动应用，使应聘者能够随时随地查看职位、提交申请和跟踪申请状态。

这一阶段强调以用户为中心的设计理念，通过优化界面设计、简化操作流程，提升应聘者的使用体验，提高招聘效率。

数字化招聘迈向更高级别的人岗匹配阶段，利用大数据和人工智能技术实现精准招聘，从“找到人”向“找对人”转变。通过对岗位需求进行深入分析，构建岗位画像，明确所需人才的关键能力和素质，自动匹配合适的候选人，能够更准确地找到符合岗位需求的“对的人”，提高招聘质量和效率。

这一阶段的数字化招聘已经不再是简单的信息发布和简历收集，而是成为了企业构建核心竞争力、实现可持续发展的关键一环。