今天晚上跟长剑三尺老师、及华南商会艺品堂陈记强会长两位前辈，由阿里巴巴培训部的领导们在深圳宴请晚餐。席间，长剑老师提到在社区大会的一段插曲，引发了普罗饰代的一连串思考。

       老师说，社区大会时有人提问，十大网商的年营业额充其量不过几千万，凭什么当十大网商？人家一年挣几百亿的大企业才够格得这称号!

       普罗饰代想说，这位朋友可能搞错十大网商的意义了。在经过很长的思考后，普罗饰品试着依自己内心的想法来解读并回答这个问题。

一、属性及定位范围不同：

        用个很粗俗的说法，网商一族就像是武林中不同派别的分类。十大网商是少林派或是武当派的第一高手，但门派中的第一高手并不一定就是整个武林中最强的高手。十大网商也是如此。

       他们在网商的领域里成绩很突出，但从没有十大网商自称”我是企业界业绩最高的”。

       所以，十大网商的定位不应以营业额的高低来做百分百的配对。

二、网络运用的充份程度：

       几千万的营业额是不多，但一个传统渠道型企业，如果运用为数颇多的市场销售人员，进行蚂蚁雄兵式的渠道轰炸、及品牌推动，要做到几千万的业绩，那可得数年之功及巨资的投入。

        但十大网商们在善用网络无远弗介的长尾营销力下，在成本极低的资金投入，而产生几千万的业绩，这投资报酬率(ROI)不能说不出色。

       大财团打的是资本战，中小企业运用网络打的是”长尾战”。”小王也是王”，各有各的巧妙与机灵。

        十大网商们卓越的高ROI产出，不能轻易以营业额为主体进而抹煞，一笔带过。

三、企业对网络策略的重视度：

       十大网商的企业，每天都在使用网络进行着接单等各种运营。网络渠道成为十大网商们极度重视的一条甚至是惟一渠道。企业所有人围绕着网络营销制定各种相应的策略。而通常，十大网商都是领头人，是带领企业全体重视网络的那第一响声。

       简单的说，企业是否绝对的重视网络，也是十大网商的一大重点。而这答案，普罗饰代在想，是有目共赌不需再多言的。

四、对网商生态的贡献度：

       十大网商也是人，也在经营企业，我们不应太苛求他们要尽什么非常大的社会责任。能把企业带好，让更多人有就业机会，也能得到积极正面的价值观，就已尽到责任。但从事实上来说，为数不少的十大网商其实所产生的贡献早远远超出单纯的一个企业经营者所能做的了。

       举个最明显的例子，十大网商们都或多或少的鼓舞了不少人，进而投入网络创业，或运用网络来开拓企业渠道。请注意，普罗饰代指的只是影响很多人投入”网络”事业，并没有把范围扩得太大。

        在这个基础上，必须承认十大网商是对”网商”一族产生不少催化作用及影响的 。

       再加上，他们的创业奋斗过程都为人所知，也算是某种程度上的励志史，这也是社会贡献的另一种媒介方式。

        以上几点，我想已足够回答那位商友的提问。只有十大网商才能完整的回答这深逐的问题。普罗饰代再说下去就过多了。

        就普罗饰代饰品而言，每位十大网商的故事我都朗朗上口。也都对普罗饰代起到一定的学习典范作用，其中有许多位普罗并不认识，我想这也是十大网商对普罗饰代产生的贡献。太大型企业的CEO，反而激励不了我，因为太遥远。而这些十大网商就好像我们的兄弟姐妹一般亲近，反而容易学习进而引导更多人向上的动力。

        朋友们，别再要求十大网商们太多。也别动不动就拿十大网商跟经营了数十年的大企业比。最好您自己也别比!

        踏稳眼前的每一歩，或是等哪天您自己成了十大网商。要比，您再自己去比吧!

       只是，光挑毛病不看人优点的人生态度，能自在吗？能开心吗？

       值得思考思考~~

       普罗饰代饰品批发网 记于深圳晚