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利用电子商务可以降低采购成本
众所周知,对于技术性一般的企业,其采购本钱比例在30%-80%之间;对于高新技术工业公司,其采购本钱比例一般为10%-30%;对于拥有多年景熟且简朴技术的公司,采购本钱比例可能高达90%。如何在经济逆流中,求生存,谋发展,除了更新产品,也需要在供给链环节上挖掘潜力。
电子商务采购平台作为供应链环节的依托,因其采购信息丰硕、采购过程公平,信息交流便捷,与供应商协同利便,并能大幅度降低出产本钱等一系列上风,正越来越多的获得采购经理的认同和赞许。据不完全统计,运用电子商务采购方法,通常能够取得5%~40%的总本钱节约,典型的采购本钱下降范围是15%~20%。
近期必联也做了相应的调查,还分别采访了其客户:广西花红药业,以及湖南千金药业,两家企业采购部相关负责人均表示,电子采购是企业未来发展的必定趋势。花红药业通过正确的市场定位、扎实的品牌推广、严格的内部管理等多方面相结合,取得逆境而的上风;而弹性经营供应商,做好电子采购治理是湖南千金药业制胜的宝贝。不可否认,供给链的治理已成为制约企业生存与发展的核心要素,使用电子商务采购平台,是企业渡过经济难题的方式之一。
当然我们这里所说的电子商务采购平台,是指在电子商务环境下的采购模式,除了网上发布采购信息,寻找供应商之外,还能在网上竞价,管理已有供应商等等。必联采购网作为这样一个电子商务采购管理平台,不仅可以匡助采购企业发布采购信息,进行价格谈判,跟踪订单发货,评估供方绩效,分析采购策略,获取合作伙伴,了解市场行情信息。同时,供给企业也可以从中进一步降低销售、供应本钱,享受供应商推荐,获得更多商机,进步企业运营效益。
但是,我们看到,电子商务采购在海内刚刚起步,甚至16%的被调查跨国公司在境外执行电子商务采购,却尚未在海内进行启动。详细数据显示,目前在跨国公司中,实际真正运用电子商务采购的只占到32%,另外68%的跨国企业从未使用过电子商务采购,而其中有5%表示正预备启动电子商务采购平台。可见,电子商务采购在我国还有待进一步的发展和推广。
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